O Projeto REMTECH nasceu durante a 2a Conferencia da OCDE sobre Pequenas e Médias empresas, realizada em Istanbul/Turquia em junho de 2004. À proposta, feita pelo Governo da Turquia, aderiram Brasil, Itália, Portugal, Espanha, Grécia e, mais recentemente, o Paquistão.

O objetivo do Projeto é desenvolver relações entre os países participantes visando a ampliação das trocas de tecnologia no setor de autopeças, como meio de promover o valor agregado nessa indústria de forma consistente, elevando seu patamar tecnológico nos países membros do Projeto.

Como consta da proposta original do Projeto ´ter os meios para uma efetiva comunicação e interação servirá ao propósito de ativar a capacidade de inovação nas regiões emergentes. Desta forma, o primeiro e mais importante objetivo do projeto é ajudar as empresas locais a identificar suas necessidades tecnológicas, e então identificar na Rede os parceiros mais qualificados para prover a tecnologia necessária ao incremento de sua competitividade, e para facilitar a transferência de tecnologia do seu detentor para empresas que dela necessitem. Orientando o uso dos recursos disponíveis é também uma meta a melhor utilização de fundos nacionais e internacionais e prover implementação mais rápida de resultados. A maior conseqüência do projeto é transferir tecnologias de forma mais econômica para seus participantes, tais como produtores globais, fornecedores e, eventualmente, usuários finais´.

Portanto, pretende-se que as seis atividades principais, neste início do Projeto, sejam assim conduzidas:

1) formalização do Grupo Gestor – novembro de 2005
2) elaboração da visão brasileira ao REMTECH Internacional – setembro de 2005
3) divulgação do projeto em entidades e empresas – outubro de 2005
4) reunião do “steering committee” internacional – 24 e 25 de outubro de 2005
5) realização da primeira pesquisa sobre ofertas e demandas de tecnologia, e sobre a adesão de empresas e entidades ao projeto – março de 2006
6) inauguração do Portal REMTECH – Brasil (preliminar) – novembro/dezembro de 2005.

Metodologia Radium Systems

Quanto ao Portal REMTECH – Brasil, estima-se que o mesmo será inaugurado com as seguintes fontes de informação, já integradas ao Portal: a) evolução do comércio exterior no setor, e capacidade de análise competitiva, b) patentes, c) fabricantes de autopeças e outros, d) pesquisadores e instituições de pesquisa, e) grupos de pesquisa e projetos de pesquisa, f) laboratórios de ensaios, g) biblioteca.

O Portal destina-se a ser importante instrumento para a comunicação e a interação entre os membros do Projeto, porém não se confunde com seu objetivo final, para o qual concorrerão diversas ações realizadas “no mundo físico”, sempre voltadas para a identificação de oportunidades de negócios, particularmente em tecnologia, e para o suporte e a viabilização dessas oportunidades, no país e no exterior.

Analisando oportunidades?

Peço que para meu relatório sobre oportunidades para o produto8700008701108701208701308701908702108702908702I28703008703108703218703228703238703248703318703328703338703908704108704218704228704238704318704328704908704I08705108705208705308705408705908706008707108707908708108708218708298708318708398708408708508708608708708708808708918708928708938708948708998708S787091187091987099087100087111087112087113087114087115087119087120087131087139087141187141987142087149187149287149387149487149587149687149987150087161087162087163187163987164087168087169087EEE087III387III987MMM087SSS787SSS887SSS9, em digitos23456, no paísAlbaniaAlgeriaAngolaAntigua Y BarbudaArgentinaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBoliviaBosnia HerzegovinaBulgariaBurundiCambodiaCameroonCanadaCanary IslandsCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaColombiaCongoCongo; Dem. Rep.Costa RicaCote d IvoireCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEstoniaEthiopiaFaroe IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaGabonGambiaGermanyGhanaGreeceGrenadaGuadeloupeGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyJamaicaJapanJordanKenyaKorea; NorthKuwaitLatviaLebanonLibyaLiechtensteinLithuaniaMadagascarMalawiMalaysiaMaltaMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigeriaNorwayOmanPakistanPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPolandPortugalPuerto Rico (US)QatarReunionRomaniaRussiaRwandaSamoa (Western)San MarinoSao Tome Y PrincipeSaudi ArabiaSenegalSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSt. Kitts Y NevisSt. Vincent; the GrenadinesSudanSurinameSwedenSwitzerlandSyriaTaiwanTanzaniaThailandTogoTrinidad Y TobagoTunisiaTurkeyUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited StatesUruguayVenezuelaVietnamVirgin Islands (British)Virgin Islands (U.S.)YemenYugoslaviaZambiaZimbabwe.

Que tipos de negócios se espera que o Projeto viabilize para as empresas? Como exemplos se pode citar: a melhoria conjunta de um processo; o desenvolvimento conjunto de um produto ou processo; a prestação de serviços técnicos; a exportação e a importação de produtos; a abertura de mercados; a formação de joint-ventures; a utilização de laboratórios em terceiros países; a harmonização de normas técnicas; a harmonização de sistemas de gestão, entre muitos outros possíveis negócios.

A formação da Comunidade REMTECH – Brasil, acima exposta, é aspecto da maior relevância, e basear-se antes nos princípios de comunicação e validação entre pares, do que em informações genéricas, para formar uma comunidade com capacidade de gestão e negociação de conhecimento.

Um desafio imediato a ser enfrentado pelo Grupo Gestor, e pelo nível imediatamente a seguir: os mediadores, será a seleção das localidades onde o esforço de formação da Comunidade deva se concentrar, caso se conclua que deva ser progressiva a incorporação das mais de 120 cidades brasileiras que abrigam fabricantes de autopeças. Com o mesmo fim também deverão ser objeto de análise possíveis setores dessa indústria que mais rapidamente poderiam se incorporar à Comunidade. Conquanto o Projeto pretenda envolver diretamente o nível dos especialistas, para se obter uma participação significativa das PMEs o envolvimento de instituições e de redes de apoio é essencial.

A realização da pesquisa inicial em novembro/2005, e as subseqüentes pesquisas, inclusive permanentes e on-line, deverão nos dar o perfil de empresas e entidades, a sua visão sobre necessidades de inovação, a realização de negócios internacionais, e de outros aspectos que consideram relevantes, além do grau de energia que colocarão em sua participação no Projeto REMTECH.

O Governo Brasileiro, por seu lado, irá contribuir na organização e na motivação para a adesão de empresas e entidades ao Projeto, além de alocar recursos financeiros (em processo de avaliação) durante pelo menos três anos - sua etapa de implantação - após o que se espera que o Projeto seja autofinanciável, a partir dos serviços que ofereça à Comunidade REMTECH.